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在總經理指導下，全面管理招商工作。 每年末上交年度總結與下一年度工作計劃，總經理據此作為年度各項指標完成情況考核的依據。 在總經理的指導下，全面負責招商整體工作，根據市場環境，不斷優化品牌及品項，協調商戶與公司間關系。 根據品類及品牌調整規劃，制定招商計劃，包括廣告位招商，指導招商團隊完成招商任務。 熟知商城空攤位，熟知商城戶外廣告牌、室內墻體、燈箱等廣告資源的使用情況；指導部門每月上報 “空攤位及招商意向情況說明”； 負責指導部門開展品牌的引進、洽談、簽約及后期跟蹤。 定期組織開展行業調研工作，及時掌握同行業動態及銷售情況，提交調研報告，根據市調情況及時調整招商管理、品牌招商等工作。 負責招商部的團隊建設與人員管理工作，培養部門經理、主管專業技能、工作方法及綜合素養；考核部門人員工作業績； 協助總經理制定和實施公司總體經營管理目標、發展戰略；并根據內外部環境變化進行適當調整； 組織召開招商部門各項工作例會及專題會議，聽取下屬部門工作匯報，及時解決工作中出現的問題。