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1. 日常培訓(xùn)管理?：根據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)日常培訓(xùn)活動，確保員工培訓(xùn)的及時性和有效性。
2?. 培訓(xùn)計劃和體系建設(shè)?：建立和完善培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)制度的建立、資源整合及運作管理。制定年度和月度培訓(xùn)計劃，以及根據(jù)各部門的需求和員工素質(zhì)，協(xié)助部門制訂培訓(xùn)計劃。
?3. 培訓(xùn)效果評估?：對培訓(xùn)效果進(jìn)行客觀評估，提出改進(jìn)方案。
?4. 培訓(xùn)資源和渠道的開發(fā)?：拓展培訓(xùn)渠道和資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料，開發(fā)新的培訓(xùn)課題和教材。
?5. 內(nèi)部培訓(xùn)師的管理?：選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)。
?6. 外部合作與資源管理?：與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)。
?7. 新員工培訓(xùn)?：確保每一位新選用的員工在正式上崗工作之前都必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，具備崗位所要求的素養(yǎng)和知識?。
?8. 完成其他任務(wù)?：完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作，包括制定年度培訓(xùn)預(yù)算、根據(jù)各季度、月度實際培訓(xùn)情況制作滾動預(yù)算及預(yù)算達(dá)成等?。